为深入贯彻落实全国卫生健康工作会议精神，持续深化医院精细化管理水平，构建科学可持续发展的运行保障机制，4月21日，我院组织召开第二期运营管理专题培训会。医院领导班子、中层干部和科室骨干等六十余人参会。

会议聚焦国家医保政策新规，明晰医保基金监管红线，构建起“事前提醒、事中监控、事后复盘”的全流程医保管理体系，筑牢医保合规的责任底线；增速数据运营赋能驱动，依托运营数据指标化、系统化、集成化分析应用体系建设，构建起集公益性、指导性、增效性为一体的“参谋支柱”；着眼智慧管理信息链搭建，基于智能办公与现代信息技术协同应用，塑造效率新边界。

张容院长指出，精细化管理是医院从粗放式经营向高质量发展转型的关键工具，“精”“细”“严”“实”的四字核心更是赋予医院优质转型强大驱动。她强调，各科室应当基于“政策+数据+工具”三位一体，将本期培训成果转为实际工作效能，通过严守医保合规底线，用活财务数据指导决策，加速信息化工具落地应用，稳健推动医院从经验管理向科学管理转型，真正夯实好医院高质量改革发展的硬实力基础。

下一步，我院将着眼于医院建设发展需要、科室运营发展需求，构建精益化运营管理的“点对点”辅导机制，深层次激活医院内生发展新质动力，锻造品质更优、效率更高、口碑更好的服务品牌！