为深入贯彻落实内控管理与财会监督的相关要求，进一步强化财务工作的协同联动机制，系统总结并推广财务管理工作中的优秀经验与实践成果，切实提升整体财务管理水平，12月4日上午，由广东省退役军人事务厅主办、我院牵头承办的厅直属单位财务工作经验分享会圆满举办。厅机关相关处室同志、厅直属各单位财务分管领导、财务部门负责同志及业务骨干共40余人参会，本次会议由省厅规财处副处长杨时雨主持。

省厅规划财务处 副处长 杨时雨主持会议

会议伊始，我院党委书记叶焕源同志代表医院对省厅长期以来的关心与支持表示感谢，对各兄弟单位同仁的到来表示热烈欢迎。他希望以此次分享会为契机，深入开展交流、碰撞思想火花，共同探索业财融合新路径。

在经验分享环节，我院党委副书记、院长张容同志以“基于院领导视角的医院‘业财融合’管理”为题作主题报告，系统阐述医院在财务运营统筹、内部控制构建等方面的思路举措与创新经验，为参会单位提供了可借鉴的实践范本；计划财务科、内审部门相关同志分别围绕“优抚医院绩效管理与运营管理的实践与思考”“优抚医院采购全流程数智化建设路径探讨”作专题交流，结合实际工作深入分享了预算绩效管理优化、全流程成本管控、风险精准防控和智慧财务体系建设等领域的创新做法与典型案例。

在互动研讨环节，参会人员聚焦“业财深度融合推进路径”“财务精细化管理提质方法”“内部控制体系完善举措”等核心议题展开深度探讨与经验交流。现场研讨氛围热烈浓厚，行业内先进经验与实践难题的碰撞频繁，切实达到了互学互鉴、凝聚工作共识、提升专业能力的预期效果。参会人员一致表示，此次经验分享会主题鲜明且贴合工作实际，内容既兼具理论前瞻性又有实践指导性，兼具极强的针对性和可操作性，搭建了高效的交流平台，有效拓宽了工作思路，为后续财务工作提质增效、筑牢内控防线提供了有力的实践遵循。

最后，李鹿伟处长作总结讲话，充分肯定了本次财务工作经验交流会开得及时、富有成效，与会同志能够畅所欲言，既分享各自在业财融合、内控建设、绩效管理等方面的成功经验，也直面当前工作中存在的痛点与瓶颈，通过集体智慧凝聚共识、探索路径，共同提升财务管理的系统性、规范性与前瞻性。他强调，面对新形势新要求，各直属单位要进一步提高站位，坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，通过强化政策引导、完善制度体系、创新工作方法，持续推动财务工作从“基础保障”向“价值创造”转型升级。下一步，厅规财处将继续通过组织专题培训、经验交流、外出学习等多种形式，为各单位搭建学习互鉴平台，促进财务管理工作向规范化、精细化、高质量不断迈进，为直属单位的改革与发展注入更强动力。

下一步，我院将以此次经验分享会为契机，系统梳理总结交流研讨中的成果经验与实践启示，聚焦财务运营精细化管控提质、内控管理体系规范化建设强化两大关键方向精准发力，持续深化理念创新、机制创新与方法创新，切实提升业财融合的深度与实效；积极发挥桥梁纽带作用，主动搭建常态化沟通协作平台，加强多维度交流互动，建立健全经验共享、问题共研、成果共用的协同机制，筑牢坚实可靠的财务保障，助力全省退役军人事务系统各项事业稳健推进、高质量发展。