为加码推进我院三级康复医院创建工作，6月3日至4日，我院组织开展第三次专家辅导，以问题为导向理顺组织脉络、优化管理模式、提升服务质效、校准建设方向。

辅导基于问题追踪辅导，系统梳理与调整医疗质量管理体系与组织架构，有效激发管理效能，权责更清晰、协作更高效；构建全流程监测机制，形成长效的闭环管理体制，有力保障了医疗服务质量的稳定性和连贯性；重点关注医疗质量多环节把控，深入临床一线点对点辅导，充分调动科室主动性的同时，实现顽固问题的精准突破。

此次辅导是我院创建征程中的关键节点，通过管理体系的优化完善、问题整改的扎实落地，特别是各科室在质量提升上展现的主动性，我院在精细化管理、标准化服务和持续质量改进方面取得了长足进步。我院将巩固现有成果，持续深化内涵建设，以更坚定的步伐向高质量三级康复医院的目标全力奋进！