为优抚医疗服务提质升级锚定方向，破解当前优抚医疗、康养服务及医院治理中的标准碎片化、机制待优化等专业痛点，同时将科研素养转化为医院高质量发展的核心动能，12月3日，我院组织召开2026年重大课题专题研讨会。会议由刘大亮副院长主持，张容院长及党委办、办公室、医务科等部门核心人员参会。

会议聚焦三项重大课题的科研化推进，重点围绕课题筹备进展、调研规划及实施路径展开深入研讨。其中，《基于SPO模型的优抚医院党委领导下院长负责制高质量运行机制研究》创新性引入前沿治理模型，以学术思维破解管理难题，为优抚医院治理领域提供行业研究新视角；《荣军短期疗养服务规范》地方标准宣贯计划融入服务质量对照分析的科研设计，通过科学调研追踪标准落地实效，以科研严谨性保障服务标准化建设；《康养标准体系建设》课题则针对行业标准碎片化痛点，以体系化科研思路搭建框架，后续实证调研将为行业输出可复制的标准模板。

研讨交流环节，参会人员围绕课题的科研方法优化、数据采集规范性深入沟通，进一步强化“以科研逻辑推进工作”的共识。

副院长刘大亮在点评环节中首先肯定了各个课题组的工作成效，表示三项课题紧扣优抚服务核心需求与行业发展痛点，兼具科研价值与实践意义，其次要求各部门之间要紧密配合，强调科研的路上绝对不是独木桥，注意通过跨部门高效协同破解科研难题。

张容院长在总结中指出，科研素养是医院核心竞争力的重要组成部分，重大课题是锤炼科研思维、规范科研流程的关键载体。医院将持续深化对科研工作的重视，要求各课题组在严守科研规范、保证研究质量的前提下，倒排工期、细化节点，加快课题推进进度，以高效科研节奏缩短成果转化周期。同时推动科研素养内化为全员岗位常态，让课题成果尽快转化为优抚服务提质增效的实际成效，以科研赋能彰显医院深耕优抚事业的专业担当与责任初心。

本次会议既是对2026年重大课题的思路梳理与路径优化，更是医院强化科研素养、以科研赋能优抚服务的战略落地。此次会议为全院科研工作注入动力，进一步凝聚了“科研强院、服务优抚”的共识，为医院高质量发展筑牢科研根基。