为深入推进“医疗提质、服务提温、管理提效”一体化智慧医院建设，以数字化、智能化变革破解医疗管理痛点、激活高质量发展动能，近日，我院召开2026年信息化建设项目启动会，集中启动医保精细管控、人工智能提升医疗内涵质控、数智后勤运维、荣军食养保障四大信息化项目，全面推动医院管理模式系统性重塑、服务质效整体性跃升。

刘大亮副院长作专项部署。会上，四大信息项目承建单位代表分别围绕项目建设目标、架构设计、推进方案、技术支撑等维度进行专项汇报，严格对标对表，严守项目质量、速度、安全三道底线，高标准、高效率、高质量完成项目建设，全力配合医院打造数字化运营体系。

张容院长作总结讲话。她强调，四大项目直指医疗品质、服务温度与运营效能，是医院补齐管理短板、优化资源配置、提升核心竞争力的全局性工程。她明确提出“三个到位、一个对标”刚性要求：一是项目推进到位，实行挂图作战、压实责任，确保保质保量按期交付；二是服务保障到位，工程师驻场扎根一线、高效响应，保障系统平稳落地运行；三是底线纪律到位，严守廉洁准则与数据安全红线，依规从严追责。同时，项目交付全面对标大型三甲医院先进标准，坚守质量底线，严控品质、杜绝降标。

    会议尾声，医院与各承建单位签订项目实施保证及廉洁承诺，以书面形式压实建设责任、锚定建设标准、严守廉洁底线。下一步，医院将以此次项目启动为契机，持续深化数字化、精细化运营改革，扎实推进各信息化项目落地见效，奋力谱写医院内涵式、高质量、智慧化发展新篇章。

注：医院与各承建单位签订项目实施保证及廉洁承诺。